Curso de Liderança e Comunicação
O curso de liderança e oratória tem como objetivo o desenvolvimento e aperfeiçoamento do papel da liderança, através de uma comunicação eficaz o líder vai conseguir transmitir sua mensagem e obter o resultado estabelecido pelas organizações.
A oratória permite que líderes comuniquem suas visões, inspirem suas equipes e forneçam orientações claras. A comunicação é a principal ferramenta de trabalho do líder, que precisa dialogar com seus liderados.
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O curso é direcionado para Diretores de Empresas, gestores, gerentes, funcionários públicos, estudantes de todas as esferas do conhecimento, além dos mais variados campos profissionais,
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Duração do curso: Carga horária: 24h, dividida entre 6 módulos de 4h ou 8 módulos divididos em 3h. Obs: Existe a possibilidade de flexibilidade no horário.
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As turmas são limitadas à 12 alunos por turma, para, justamente, trabalharmos a sua individualidade, portanto, não é por acaso, que somos o curso mais bem avaliado na Região Norte e Nordeste, no Facebook, Instagram e Google.
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Além do exposto, constrói-se durante o curso a reflexão sobre a aplicação da comunicação não-violenta, ou seja, falamos de uma forma de construir uma cultura organizacional humanizada, com líderes qualificados e capazes de gerir uma equipe através da transparência, da confiança, da parceria e com uma comunicação assertiva, que preza clareza e empatia.
APRESENTAÇÃO DO CURSO
CONTEÚDO DO CURSO
1. LIDERANÇA, AUTOPERFORMANCE PESSOAL E PROFISSIONAL
autoconhecimento, clareza, motivação, segurança mental, colaboração, conexão e confiança da equipe.
Quais são os fatos mais corriqueiros no seu dia a dia? Como você lida com as pessoas?
Qual o papel de seus conhecimentos técnicos no seu dia a dia? O que significa liderança para você?
Como você exerce sua profissão?
Justificativa: A principal característica do líder é capacidade de estabelecer uma boa comunicação entre sua equipe. O autoconhecimento é o caminho que leva as pessoas nessa direção, que permite essa conexão consigo e com o outro).
2. VISÃO DE MUNDO (PLANETÁRIO, SOCIAL, GRUPAL, PESSOAL, MENTAL E POTENCIAL)
Listar duas ou três dificuldades - pessoais ou profissionais - que já viveu ou tem atualmente.
Qual a origem que gerou? Por que permanece?
Qual seria uma boa solução para resolver a situação?
Justificativa: A visão de mundo é a forma como enxergamos e como nos relacionamos com tudo que está ao nosso redor, a partir do conjunto de pensamentos e sentimentos interpretamos a realidade da vida.
3. LIDERANÇA E COMUNICAÇÃO
A comunicação como recurso de motivação da equipe pode ser: verbal, escrita, formal, informal, escuta ativa, comunicação digital.
Como você exerce sua comunicação com sua equipe?
Através da sua comunicação você cria uma boa relação com as pessoas? A sua comunicação é assertiva, agressiva ou defensiva?
Justificativa: Os líderes precisam inspirar, persuadir, construir relacionamentos, compartilhar ideias, transmitir os valores da empresa e motivar as pessoas.
4. COMUNICAÇÃO E GESTÃO DE MUDANÇA
A comunicação é um elemento indispensável em épocas de mudanças, permite agilizar a implementação e a efetivação das transformações necessárias pessoal e organizacional.
Como você faz suas mudanças?
Você é flexível ou resistente a mudanças? O que desejo mudar atualmente?
Que ciclos estão começando e/ou terminando atualmente
Justificativa: Mudanças significa conhecer e lidar assertivamente com os ciclos processuais. É uma lei universal e precisamos utilizá-la a nosso favor;
Os ciclos provem dos movimentos, que são sempre regidos por expansão e recolhimento sucessivamente.
Para liderar mudanças é necessário: ter um objetivo claro, comunicar abertamente, criar um plano de ação, identificar os riscos.
5. LIDERANÇA E MEDIAÇÃO DE CONFLITOS
Escuta ativa, criar uma conexão, fornecer ideias para resolução do problema, resinificação e resolução.
Quais acontecimentos no trabalho podem ser considerados como conflito? Quais acontecimentos em sua vida são considerados conflitos?
Quais são os meios utilizados na solução de conflitos?
Justificativa: Adotar uma atitude mental favorável e pacificadora; ajudar a condução processual, resolução ou superação das dificuldades; entender como se formam os conflitos na mente.
6. LIDERANÇA E O PODER DA INFLUÊNCIA.
Planejamento e execução de ações e feedbacks.
O que estou fazendo de bem hoje que pode ter um resultado positivo amanhã? O que você pode fazer para viver o presente de forma plena e feliz?
Justificativa: A percepção de um novo olhar em relação ao mundo interno e externo. Identificação dos aspectos positivos e dos aspectos que precisam de uma melhoria, para que cada um seja um agente permanente de crescimento pessoal e profissional.
Apresentação de cada participante com proposta de ações de mudanças.
Na região metropolitana: Belém, Ananindeua e Marituba esta incluída as despesas de material didático e Transporte.
A partir da região metropolitana as despesas com material didático, hospedagem, alimentação e transporte são de responsabilidade do contratante
As turmas devem ter no máximo entre 8 e 10 alunos para maior rendimento das correções.